為全面部署2026年度資金預(yù)算編制工作，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)管理、提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)效，3月27日，農(nóng)水集團(tuán)在智慧谷6號(hào)樓4層大會(huì)議室召開2026年度資金預(yù)算編制部署會(huì)暨財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員約30多人參會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)童明慶出席會(huì)議并講話。

本次會(huì)議緊扣集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，明確六大核心議程，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)及審計(jì)相關(guān)制度學(xué)習(xí)、2026 年度資金預(yù)算編制與一季度利潤(rùn)預(yù)測(cè)工作部署、財(cái)務(wù)報(bào)表填寫規(guī)范講解；集團(tuán)外派旭咚公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫婕圍繞進(jìn)銷存系統(tǒng)搭建與資產(chǎn)管理優(yōu)化開展專題培訓(xùn)，并組織財(cái)稅、審計(jì)工作交流研討，為財(cái)務(wù)條線人員充電賦能，推動(dòng)以信息化賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。

童明慶在講話中指出，資金預(yù)算編制是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的量化體現(xiàn)，直接關(guān)系經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、資源配置效率和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要求全體財(cái)務(wù)人員提高政治站位，深刻把握預(yù)算編制核心意義。他從提高思想認(rèn)識(shí)、明確工作要求、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)三方面提出具體要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制要堅(jiān)持 “統(tǒng)籌兼顧、量入為出、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)可控” 原則，做到戰(zhàn)略引領(lǐng)貼合實(shí)際、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、從嚴(yán)管控突出增效；各單位要壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格遵守時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作格局。

此次會(huì)議不僅明確了 2026 年度資金預(yù)算編制的工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，更強(qiáng)化了集團(tuán)財(cái)務(wù)條線人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。參會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作舉措，高質(zhì)量完成預(yù)算編制各項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的引領(lǐng)和保障作用，為農(nóng)水集團(tuán) 2026 年經(jīng)營(yíng)發(fā)展開好局、起好步，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。